Case Study

Gottlob Rommel GmbH & Co. KG

Nur wer feste Wurzeln hat, kann auch wachsen. Dieses Zitat begleitet die Gottlob-Rommel-Gruppe sicherlich schon seit ihrer Gründung durch die Brüder Gottlob und Wilhelm Rommel im Jahr 1901. In den letzten 122 Jahren ist dem einstigen Familienunternehmen in den letzten Jahren etwas ganz Besonderes gelungen: die Transformation vom traditionellen Bauunternehmen zum innovationsfreudigen Full-Service-Anbieter. Zu den Kunden der Gottlob Rommel Gruppe zählen die Wohnungswirtschaft und Pflegeheimbetreiber ebenso wie Industrie-/Gewerbebetriebe und der öffentliche Sektor. Mit einer hohen Eigenleistungskompetenz erbringt die Gottlob-Rommel-Gruppe bauliche Leistungen wie Rohbau, Schlüsselfertigbau, Umbau und Sanierung sowie Infrastrukturbau, Gebäudetechnik, Betoninstandsetzung, Umwelttechnik, Holzhybridbau und Projektentwicklung. So vereint das mittelständische Bauunternehmen modernes und traditionelles Bauhandwerk an 6 Standorten in Deutschland, mit 8 operativen Gesellschaften und 580 Mitarbeiter:innen, die hinter Gottlob Rommel stehen und die Unternehmenskultur prägen.

Ostend Digital / 2023

Strategischer Content für eine optimale Positionierung bei LinkedIn

Mit dem neuen Design der Webseite im Januar 2023 will die Gottlob-Rommel-Gruppe ihre Präsenz auf der Business-Plattform LinkedIn auf- und ausbauen. Dabei soll die Gottlob-Rommel-Gruppe als Arbeitgebermarke gestärkt werden und als attraktiver Arbeitgeber auftreten. Weiterhin sollen Leistungen und Projekte sowie aktuelle Themen aus dem Unternehmen als auch der Baubranche präsentiert und nach außen getragen werden.

Projekt Start

Februar 2023

Dauer

Ongoing

Leistungen

Social Media Management
Content Creation
Paid Social

Website

gottlob-rommel.de

Wie konnte Ostend helfen?

Steigerung der Bekanntheit und Reichweite der Gottlob-Rommel-Gruppe als Arbeitgebermarke und Bauunternehmen

Um die Ziele der Gottlob-Rommel-Gruppe auf LinkedIn zu erreichen, haben wir zu Beginn der Zusammenarbeit den Status Quo definiert und uns gemeinsam folgende Fragen gestellt: Wo sind wir und wo wollen wir hin? Welche Inhalte benötigen wir, um die Wünsche des Kunden erfolgreich umzusetzen?

Nach der Analyse der unternehmenseigenen Kanäle und der Webseite, haben wir eine detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse auf LinkedIn vorgenommen.

Im nächsten Schritt haben wir unterschiedliche Content-Formate konzipiert, die zu den jeweiligen Zielen der Gottlob-Rommel-Gruppe passen und diese strategisch unterstützen. Dabei haben wir uns für einen abwechslungsreichen und spannenden Mix aus Themen der Baubranche, aktuellen Neuigkeiten und Projekten der Gottlob-Rommel-Gruppe und relevanten Informationen Rund um das Thema Jobs, Karriere und Arbeiten bei Gottlob Rommel entschieden.

Als Bauunternehmen darf auch der Bau-Part nicht zu kurz kommen. Hier fokussieren wir uns auf die Leistungen der Gottlob Rommel Bauunternehmungen GmbH & Co. KG und der Tochtergesellschaften sowie die Ausführung der Leistungen anhand vergangener und aktueller Bauprojekte. Des Weiteren greifen wir aktuelle Themen und News aus der Baubranche und aus dem Unternehmen auf, um unsere LinkedIn-Strategie zu ergänzen.

Mit der Umsetzung der Inhalte für die jeweiligen Ziele können wir alle wichtigen Bereiche bedienen: Vom offenen Jobangebot bis hin zu Karrieremöglichkeiten und der Präsentation der Benefits, um das Unternehmen als modernen Arbeitgeber zu positionieren.

The Ostend Impact

Resultate unserer Zusammenarbeit

0 %

Impressionen ↑

Klicks

0 %

Engagement Rate ↑

Likes

In den ersten 3 Monaten unserer Zusammenarbeit mit der Gottlob-Rommel-Gruppe konnten wir durch die strategische Planung und Aufbereitung der Inhalte, die dazu beitragen, die Ziele auf LinkedIn zu erreichen, schon erste Erfolge für unseren Kunden erzielen.

So ist die Anzahl der Impressionen um 459 % angestiegen, während die Klick-Zahlen in diesem Zeitraum auf über 5.957 angestiegen sind. Des Weiteren konnten wir bei der Engagement Rate der Beiträge eine Steigerung um über 300 % erzielen, sowie 855 Likes für die erstellten Inhalte auf LinkedIn. Weiterhin konnten wir in dieser Zeit 166 neue Follower gewinnen.

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